本公司依據不同類別的供應商，訂定相對應的評選辦法、篩選與遴選流程。以建案為核心分上中下游供應商，以符合個案成本、品質及進度為目標及依「公平、公開、公正」之原則採詢、比、議發包或遴選等方式選擇最優質供應商合作，並協助供應商建置及落實企業社會責任管理能力，以期共同落實企業社會責任永續發展。

營建上游廠商主要透過仲介及中人提供土地來源，開發單位執行個案投報可行性評估，經營會議確認後執行開發作業。
營建中游供應商為營建興建為主，廠商遴選評比資料內容包含供應商專業履歷、國內外案例實績、施工現場勘察、設備材料來源產地、國內生產加工製程廠訪、售後服務能力、品項報價等內容方式，必要時安排供應商進行提案會議以為發包評選之參考，選擇良好供應商及承攬商。
營建下游廠商以銷售及樓管為主，廠商內容包含代銷及企劃廣告公司，遴選廠商資料包括市場分析、銷售業績能力及服務內容與報價評比等參考，選擇最適合供應商配合作業執行。

開發階段主要供應商為都更顧問及土地整合等供應商，透過個案進度及都更進程討論進程。
規劃階段主要供應商為建築師及公設設計師等供應商，透過個案專案會議進行討論產品定位及規劃定案。
施工階段主要供應商為營造廠、水電包商及營建建材等之供應商，整合介面透過定期工地例會及專案會議進行進度及施工品質之追蹤討論溝通；工程結案後主要供應商執行截案報告並回饋施工經驗與意見交流。
銷售階段主要供應商為代銷公司及企劃媒體廣告等廠商，可透過銷售專案運作，周/月例會會議進行溝通討論行銷策略及媒體規劃方向，個案銷售結案後由代銷公司執行結案報告並回饋銷售經驗與意見交流。

為提升營建施工類供應商的施工品質管理，除了新廠商評鑑外，若有新的工法技術則可透過技術交流座談或參觀新建工程案互相學習交流。
不定期舉辦與主要供應商工程研考會或教育訓練交流會，並透過會議讓廠商了解公司的管理政策，並與供應商維持良好的合作關係。

為強化昇陽建設之承攬商勞工健康與安全議題，承攬商之合約條文專責要求承攬商需確實執行職業安全一切事項監督承攬廠商遵照職業安全衛生法及勞動檢查法等相關法規，期與承攬商一同攜手打造健康安 全環境、降低勞工職場危害及風險，善盡企業社會責任。

◆工地開工前：配合建管作業申報施工計畫時，亦同時向勞檢單位申報職業 安全衛生工作守則，確實遵循職業安全衛生法令、法規執行一切職業安全 衛生工作。

◆工地開工後:要求合作分包進場施工人員需具備 6 小實勞工安全衛生講習結業證書使得進入施工場所。

◆每月協議組織會議：要求各協力分包商確實遵守協議組織章程，並依章程規 定確實執行職業安全衛生作業，針對現階段施工過程中危害因素及防止危害 對策提醒。

為促使協力供應廠商了解社會責任精神並配合本公司社會責任管理活動，以期達綠色與永續社會責任供應鏈，訂定『社會責任供應商管理程序』；主要供應商簽約時需簽署社會責任承諾聲明書及保障勞動人權及禁用童工等條款，並透過提供教育訓練或宣導等方式，了解供應商落實企業社會責任之情形。

每年針對重要供應商進行訪視，並紀錄訪視結果填寫「供應商社會責任風險評估與考核審查表」(包含勞工人權、健康與安全、環境保護及道德規範等構面)進行考核，以確認該公司企業社會責任之執行現況。

建立反貪腐 及申訴機制

昇陽建設於營建工程承攬合約，將誠信及申訴條文列入合約主約，以資雙方共同遵守執行。

依據2023年財報記載，全年度營建用地及在建進貨金額合計約 1,906 百萬元，供應商所在地 100% 來自台灣本地供應商；昇陽建設為支持在地供應商，促進當地經濟成長，創造在地就業率的同時，並有 效節省運輸過程中能源以及時間的消耗，降低對環境的污染，於主要工程原物料等建材之採購及發包廠 商，主要來自台灣本地，以減少運送之碳足跡和浪費，同時使之效率最大化。

永續供應鏈的迫切需求
隨著我們的世界變得越來越緊密，負責任的商業行為變得更加重要。永續行動對於業務的長遠發展至 關重要。因此，我們致力於不斷改善我們的環境和社會表現，旨在減少我們的生態足跡，提高資源效率， 並促進永續發展。
透過持續的實際行動及供應商管理，致力於減少對環境的影響，並支援在地社會和經濟發展。我們努 力與產業鏈上、中、下游的供應商一起並肩共榮。基於相互信任和尊重，我們相信通過共同努力，可以對 社會產生積極的影響，為所有人創造一個更為光明的未來。