本公司已訂定及實施合理員工福利措施（包括薪酬、休假及其他福利等），並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬，以確保人力資源之招募、留任和鼓勵，達成永續經營之目標。

建立完善的薪酬制度

• 享有績效獎金、各類獎金、員工酬勞等福利。
• 依法為員工投保勞工保險、全民健康保險及員工團體傷害保險，及定期辦理員工健康檢查，並提供補助費。
• 禁止強迫勞動、恪遵政府勞動法令，落實休假制度，鼓勵同仁注重工作與生活平衡。
• 依「勞動基準法」及「勞工退休金條例」等相關法令，訂定員工退休制度，並提繳退休金，以保障員工退休生活。
• 依法成立職工福利委員會，積極推動各項員工福利措施，並提供結婚、生育、子女教育及喪葬等各類補助。
• 依本公司章程規定，公司年度如有當期淨利，應提撥不低於百分之二，不高於百分之十為員工酬勞。

基層員工

• 根據113年8月修正通過之證券交易法第14條第6項，公司於114年度股東會通過公司章程修訂前列員工酬勞數額中，應提撥不低於百分之十為基層員工分派酬勞。
  
• 「基層員工」之定義係依據董事會通過標準，人事單位每年定期評估「基層員工」定義是否允當，若有調整之需，應提案董事會通過後執行。
  

• 績效管理結合績效獎勵，達成策略目標執行，有顯著績效之個人、團隊，給予各種型式的獎金或獎勵。
• 依公司獲利程度及組織達成目標，參考專案獎勵辦法發放獎金。
• 依員工個人表現並參考即時獎勵辦法發放獎金。

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職業安全衛生

• 職業安全衛生教育訓練:依據營造作業主管安全衛生執行相關教育訓練課程。
• 急救訓練課程:每年不定期舉辦，邀請業內專家訓練及分享。
• 消防演練:114年4-5月執行辦公場所消防檢查。

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辦公場所安全保護措施

• 本公司辦公場所安全保護措施設置有門禁保全系統與保全人員管理；
• 員工在辦公場所期間有保全並負責門禁管控，夜間及假日設有保全系統搭配保全公司遠端監控異常通知及解除；


• 於未設置櫃台辦公場所樓層 改以指紋辨識進入辦公室，以有效維護工作場所、員工及訪客人身安全。

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消防防火防災訓練

由管理部安排員工參與相關訓練

消防安全設備定期檢修

• 大樓固定於每年4-5月期間，委託消防公司進行全棟消防安全設備檢修自主檢查，若有發現缺失則進行改善作業再由消防隊進行複查通過，以確保辦公室消防安全。

辦法及標章

• 為保護勞工身體健康，營造清淨的工作環境，於104/08 頒布「無菸職場政策及管理辦法」。
• 於105/12 即已獲衛福部頒發之-「健康職場認證健康促進標章」。

員工健康檢查

• 每年辦理以優於法規頻率與項目之員工免費健康檢查；114年度執行2次， 含114/3月肝病防治健康至公司檢查及 114/9-11月間 由員工自選親至健檢中心專案客製化健康檢查；管理單位依據健檢報告作健康管理統計分析，除提醒同仁注意異常之追蹤診斷及治療，並作為規劃次年度健康項目調整方針，以期提供員工完善的健康照護並協助員工落實自我健康照護管理。
  
• 設置健康管理專區(各樓層設置體重機、血壓計及三高防治文宣)宣導健康保健正確觀念、並不定期舉辦促進員工健康、維持身體最佳狀況、正視自己的健康問題之系 列活動講座，並鼓勵員工參加各項健康系列活動。

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員工餐廳

• 公司設有員工餐廳，擁有良好視野舒適明亮的用餐環境，提供營養美味的四菜一湯、五穀米飯，外加新鮮水果。響應環保，為每周三實行低碳建康餐活動。
  
  

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員工醫療保險

• 依法為全體在職及兼職員工投保全民健康保險，以保障員工健康照護。
• 為全體員工投保團體保險，費用由公司全額支付，務求對員工的照顧與關懷做到最完善的保障。

本公司遵循《世界人權宣言》、《聯合國工商企業與人權指導原則》、《聯合國全球盟約》及國際勞工組織相關公約，並恪守本國相關法令，訂定本公司之人權政策，並依據此政策訂定如「反歧視與反騷擾管理程序、「未成年工、學生、實習工與工讀生管理程序」、「禁用童工與誤用補救程序」、「員工代表選舉與勞資會議管理程序」、「結社自由管理程序」及「檢舉人保護暨反報復管理程序」等作業程序。

落實管理方案:建立兩性平權且多元的職場環境

本公司致力於提供員工具尊嚴、安全的工作環境

• 遵守勞動相關法規，禁用童工、禁止強迫勞動，無就業歧視，致力於營造一個多元、開放、平等、共融且免於騷擾的工作環境，並提供有效、適當之申訴機制，確保員工權益。
• 以專業能力及經驗為僱用依據，落實僱用多樣性、薪酬與升遷機會的公平性，確保員工不會因種族、性別、宗教信仰、年齡、政治傾向及其他受適用法規保護的任何其他狀況而遭受歧視、騷擾或不平等的待遇。
• 因應兩性工作平等法修訂工作規則之生理假、產假（陪產假）、育嬰留職停薪、哺乳時間、家庭照顧假內容等； 員工子女滿3歲前並得申請「育嬰留職停薪」；
• 本公司設有獨立空間的哺(集)乳室，提供女性同仁優質的哺乳環境。

員工職級/性別比例

性別/ 職階	男性		女性
	人數	比例	人數	比例
管理職	13	17%	3	4%
非管理職	31	41%	29	38%

註：管理職係指經理級以上

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辦法及申訴專線

• 本公司自101年即制定「工作場所防制性騷擾辦法」，設置專線電話及專用電子信箱等性騷擾申訴之管道，並成立性騷擾申訴評議委員會之專責單位，公平處理性騷擾申訴案件。
• 本公司依據勞動部114年2月21日公告修正之職業安全衛生設施規則第324條之3第2項「執行職務遭受 不法侵害預防指引」及相關勞動法規辦理，於114年3月12日 制定「職場不法侵害防治措施及處理作業規定」並發佈預防職場不法侵害聲明，公司為保障所有員工在執行職務過程中，免於遭受身體或精神不 法侵害而致身心理疾病聲明，絕不容忍任何管理階層主管有職場不法侵害之行為，亦絕不容忍公司員工同仁間或顧客、客戶、照顧對象及陌生人對公司員工有職場不法侵害之行為。

建立完善且順暢勞雇溝通管道:

同仁日:

• 分享年度工作成果檢討及新年度營運策略展開的工作計劃，使得各部門了解彼此的策略與目標。透過全員参與營運、溝通與激勵的最佳管道。

勞資會議:

• 每季召開，促進資方與員工間溝通的效率與效果，並將會議記錄公佈以確保溝通訊息透明化。

「員工申訴/意見信箱」:

• 同仁可將工作上之疑惑、委屈或增加工作效能之提案，直接透過溝通管道，與管理階層面對面溝通，進而得到協助與回應。

雙向溝通:

• 為使員工順利達成未來之工作任務與職責，主管對於員工的工作經由一年兩次員工面談與共同計劃後，設立目標，逐月部門例會檢討，年中(終)進行評量。

員工為公司的重要資產，人才培養為持續的重要課題，為加強培育多元開發和產品定位人才，提昇組織運作溝通效能，導入開創元素，塑造價值創新的文化，每年制定發布內部教育訓練計畫。各職能專業課程，以培育市場開發、產品定位及高性能產品研討為主。昇陽建設另依個人差異需求，積極加強人員工作上需要的專業及管理技巧，建立個人化的同仁學習、訓練與能力發展，並與職位晉升結合。

專業職能訓練課程

• 每年12小時以上的內部與外部的教育訓練，增加員工的專業知能之外，同時體現在工作品質提升，帶給客戶更優質的服務。依照各專業及管理職能區分: ESG、溝通管理、土地開發、規劃設計、業務行銷、工程管理、人力資源、財務會計等8種類別進行專業學習，內部課程同時開放同仁跨職能參與，每位同仁可以自行選課報名參加。
• 多元訓練主要為外部觀摩、跨部門任務參與和專案指派。透過這些訓練，建立同仁的全方位的技能，進而促進個人和組織的持續發展。

114年度專業職能內訓課程執行

課程	時數	參與
專業別內訓	11次21小時	開放課程自由參與
卓越當責力 管理課程	7小時	全員
溫室氣體盤查 教育訓練	3.5小時	專案成員及主管
EIP系統說明及訓練	3小時	全員

內外訓總時數:

內訓1703小時 / 外訓512小時,平均每人上課時數 28小時

勞工退休金及勞健團保

• 依據政府法令規定之項目，退休金按月提撥6%的金額，繳至勞保局員工個人退休金專戶。
• 委任經理人退休制度規劃，由公司按月提撥其退休金至銀行專戶，待其退休時得以領取其退休金，保障其權益。
• 勞工保險及全民健康保險:為保障員工權益，於員工到職日當天即幫員工投保勞健保。
• 員工團體醫療保險:公司為全體員工投保團體醫療保險，提供因生病或意外所衍生的醫療費用補償或定額給付，保障員工未 來的生活品質。

職工福利相關措施