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風險管理政策與程序
為強化公司治理,因應作業風險新標準法規,於111年11月8日董事會通過「風險管理政策與程序」以供遵循,各單位執行業務時應有效評估、監督與控制各項風險,將可能的風險控制在可承受之程度內,以達成風險與報酬合理化之目標及公司永續經營之目的。

本公司風險管理範疇
本公司從事各項業務所涉及之風險包括營運風險、財務風險、法律風險、資訊安全風險、環境風險及其他風險等。為確保各項風險不超出本公司之風險胃納,本公司在營運活動中持續監控風險,評估各種風險曝露之狀況,由高階管理階層負責督導是否已採取適當之對策,及每年定期向董事會彙報風險管理程序遵循情形。
風險治理與管理組織架構
  • 董事會:為風險管理機制之最高督導單位,依整體營運策略及經營環境,核定整體之風險管理政策與重大決策,並擔負整體風險管理之最終責任。
  • 風險管理單位:由總經理擔任風險管理的最高主管,並由各單位主管執行風險管理,對各項風險進行辨識、評估、擬定因應措施、執行及檢討。
  • 稽核室:負責監控及定期評估各部門之風險控管是否確實執行,依據查核結果出具查核報告,並提出改進建議及追蹤改善進度。
風險管理運作情形
  • 於113年3月向董事會報告執行情形。
  • 持續從企業永續經營之角度,辨認公司可能面臨風險,評估可能對公司的影響及衝擊,除據以擬定年度稽核計畫,亦作為管理階層制定因應對策之參考。