氣候變遷管理 環境管理 能源管理 綠色行動
氣候變遷管理

本公司採用金融穩定委員會（Financial Stability Board, FSB）發佈的「氣候相關財務揭露建議書(Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)」架構，揭露因應氣 候變遷的治理、策略、風險管理及指標和目標。

本公司依據公司的經營及現況已訂定相關永續發展守則及環境管理政策宣告

治理

董事會為主要權責單位，負責監督決策氣候相關風險與機會的治理。

公司成立ESG永續專案小組，由總經理擔任召集人，每年定期召開會議，於會議中討論包含對於公司營運可能產生的氣候變遷風險、能資源使用效率、涉及產品生命週期的各項環境衝擊等議題，每年定期將氣候變遷議題及執行狀況向董事會報告。

「溫室氣體盤查小組」負責推動溫室氣體盤查議題所需要人力、技術、設施資源，以確保符合溫室氣體盤查管理之要求。

策略

經由各營業單位參與討論辨識，評估氣候變遷相關項目對公司營運衝擊及因應措施，適時於營運策略規劃和決策過程中納入氣候變遷因子，鑑別企業面臨之短、中、長期氣候變遷重大機會風險，評估重大風險與機會對公司營運及財務之衝擊影響，訂定風險管理計畫，並設定目標以提昇氣候風險下的企業營運韌性。

風險管理

鑑別和評估：

因應在營運過程的各種氣候相關實體風險與轉型風險，昇陽建設預計每年重新鑑別與評估氣候 相關風險的衝擊與影響，檢視企業經營機會並研議相應對策及因應作為，採系統性方法納入年度計畫執行作業。

指標和目標

氣候變遷管理目標

強化價值鏈氣候韌性、溫室氣體排放減量、廢棄物循環再利用。
以上三大目標設有對應之量化指標，專責單位定期向董事會提出管理階層風險評估、與氣候風險有關的內部政策評估、檢視執行狀況，並依大環境趨勢滾動調整，落實目標追蹤與風險管理，以減緩氣候變遷衝擊，維持企業穩定營運。
項目 指標 目標
強化價值鏈
氣候韌性
  • 建立系統化、模組化標準，開創低碳服務模式。
  • 低碳低汙染材料及乾式工法。
  • 定期供應商會議，在地化制式化產品，確保供貨與品質穩定
    • 。
  • 定期稽核工地管理緊急防災應變能力。
    		•
  • 每年綠建築達60% 以上且逐年比率提高。
  • 在建工程室內綠建材使用率50% 以上、室外綠建材使用率 10% 以上。
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    溫室氣體
    排放減量
  • 減少範疇二之溫室氣體排放量量。
  • 2025 溫室氣體盤查計畫，規劃設立節 能策略與行動。
    		•  企業總部範疇二之碳排放量，每年減少0.5%。
    推動營建
    循環經濟    		 • 建案營建廢土回收再利用。
    • 採用鋁合金模板，材質低碳減排可重複 使用多次。    		 在建工程採用比例逐年提高。