董事會為主要權責單位，負責監督決策氣候相關風險與機會的治理。

公司成立ESG永續專案小組，由總經理擔任召集人，每年定期召開會議，於會議中討論包含對於公司營運可能產生的氣候變遷風險、能資源使用效率、涉及產品生命週期的各項環境衝擊等議題，每年定期將氣候變遷議題及執行狀況向董事會報告。

「溫室氣體盤查小組」負責推動溫室氣體盤查議題所需要人力、技術、設施資源，以確保符合溫室氣體盤查管理之要求。

經由各營業單位參與討論辨識，評估氣候變遷相關項目對公司營運衝擊及因應措施，適時於營運策略規劃和決策過程中納入氣候變遷因子，鑑別企業面臨之短、中、長期氣候變遷重大機會風險，評估重大風險與機會對公司營運及財務之衝擊影響，訂定風險管理計畫，並設定目標以提昇氣候風險下的企業營運韌性。

鑑別和評估：

因應在營運過程的各種氣候相關實體風險與轉型風險，昇陽建設預計每年重新鑑別與評估氣候 相關風險的衝擊與影響，檢視企業經營機會並研議相應對策及因應作為，採系統性方法納入年度計畫執行作業。

氣候變遷管理目標

強化價值鏈氣候韌性、溫室氣體排放減量、廢棄物循環再利用。
以上三大目標設有對應之量化指標，專責單位定期向董事會提出管理階層風險評估、與氣候風險有關的內部政策評估、檢視執行狀況，並依大環境趨勢滾動調整，落實目標追蹤與風險管理，以減緩氣候變遷衝擊，維持企業穩定營運。